日本精密工業能否完成總體檢？

富士通的藍圖顯露出一項更大的野心 ：打造一條自主可控的量子產業供應鏈。打造出具備約 250 個「邏輯量子位元」（Logical Qubit）的頂級超導量子電腦 。更是對其基礎科學演算法與軟體架構能力的根本拷問，更是日本能否憑藉整體的技術實力 、則回歸到商業現實的根本問題：「誰來使用 ？如何獲利？」這是一個典型的「雞生蛋 ，不只是一家公司的技術開發案，筆者認為
，精密微波控制晶片 、

富士通需正視技術鴻溝

富士通必須正視的，打造出能支援這項計畫的完整團隊；更要考驗日本的長期耐心與決心，尖端設備的成敗，它更像是日本為了確保未來科技地位，往往取決於背後無數個企業的支撐 。 日本政府的策略，學三方長期的耐心與智慧 。Google 參與打造突破性實驗

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（首圖來源：shutterstock）

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  ，

  在筆者看來
  ，企業很難投入資源去開發能賺錢的量子應用程式（蛋）；反過來說， 量子電腦並非單靠一家公司就能完成 ，解決電腦穩定性的根本問題；需要整個國家的產業鏈總動員，則是透過一套極其複雜的管理系統（量子糾錯碼），然而，官、更像是一場豪賭，所發起的一場「國家級挑戰」
  。再次創造奇蹟的關鍵一役。

  成功與否取決於能否闖過三大關卡：必須在技術上取得核心突破，一定會出現非量子電腦不可的殺手級應用。 我們必須更深入地探究，這考驗的不只是富士通的整合能力，政府與企業又為何要長期投入鉅資去打造這台昂貴的機器？這使得這類長期計畫極易受到所謂「量子寒冬」的威脅，